Kompetenzen sind der Schlüssel zum Erfolg.Profitieren Sie von der Erfahrung unserer Referenten und erweitern Sie ihr Wissen.Denken Sie quer und holen Sie sich neue Inspirationen und Denkanstöße,um für Sie selbst oder Ihr Unternehmen neue Wege zu entdecken.Bleiben Sie am Ball, damit Sie nachhaltig erfolgreich bleiben.
Erfolg ist planbar
Um ein Unternehmen zu gründen bedarf es neben einer guten Idee besonders Mut, Ausdauer und ein gesundes Risikobewusstsein. Zudem muss die Idee klar kommuniziert werden, wenn es darum geht mögliche Investoren, die richtigen Mitarbeiter und natürlich Kunden zu überzeugen. Eine genaue Planung ist grundlegend, ebenso wie das entsprechende fachliche und kaufmännische Know-how.
In diesem Gründungsseminar zeigen wir Ihnen, wie Sie eine Geschäftsidee mit einem überzeugenden Businessplan als Basis allen zukünftigen Handels erstellen. Sie lernen eine funktionierende Marke mit entsprechender Vertriebsstrategie aufbauen, ihr Produktportfolio optimieren und mit welchen Marketinginstrumenten Sie ihre Zielgruppe bestmöglich erreichen.
Wir machen Sie zukunftsfähig und erfolgreicher
Der digitale Wandel gehört zu den neuen Kernthemen jedes Unternehmens. Die Digitalisierung verändert die Art der Arbeit und der Kommunikation und bringt enorme Wettbewerbsvorteile mit sich. Sie ermöglicht ein effektiveres Marketing und Vertrieb und schafft dadurch eine stärkere Bindung zum Kunden. Schnellere Kommunikation und engere Vernetzung führt zu tiefgreifenden Veränderungen.
Dieses Seminar zeigt Ihnen, welche enormen Potenziale der digitale Wandel mit sich bringt. Obgleich ob Mitarbeiter oder Management – Gewinnen Sie neue Kompetenzen und machen Sie sich und ihr Unternehmen fit für eine erfolgreiche, persönliche und unternehmerische Zukunft.
Weichen für die Zukunft stellen
Die Unternehmensnachfolge ist ein komplexer und sehr persönlicher Vorgang. Häugif sind Unternehmenskrisen und Insolvenzen auf misslungene Nachfolgeprozesse zurückführen. Nicht nur die Festsetzung von wirtschaftlichen Themen entscheidet, ob die Nachfolge gelingt, vielmehr sind es emotionalen Barrieren. Eine frühzeitige und professionelle Planung verhindert Streitigkeiten in der Familie und ist essentiell für den langfristigen Fortbestand des Unternehmens.
In diesem Seminar zeigen wir Ihnen, worauf es bei einem Generationenwechsel ankommt, wo Sie einen geeigneten Nachfolger finden und wie dieser sanft in das Unternehmen eingegliedert werden kann. Zudem lernen Sie, wie Sie ein Nachfolgekonzept entwickeln, in dem sich alle Seiten wiederfinden und letztendlich Unternehmen, Besitzer und Nachfolger profitieren.