CORPORATE STEERING
CORPORATE STEERING [ˈkɔːr.pɚ.ət ˈstɪr.ɪŋ]
Ganzheitliche Unternehmenssteuerung durch klare Zielsysteme, konsistente Entscheidungsprozesse und transparente Performance-Messung – mit dem Anspruch, Ressourcen optimal einzusetzen, Risiken frühzeitig zu erkennen und nachhaltiges Wachstum sicherzustellen.
Für uns bedeutet Corporate Steering, finanzielle und strategische Kennzahlen zu einem stimmigen Gesamtbild zu verknüpfen und gemeinsam mit unseren Kunden wirksame Steuerungsmechanismen zu etablieren. Immer datenbasiert, vorausschauend und mit konsequentem Fokus auf messbaren Wertbeitrag.
Best Case: Telekom Deutschland GmbH
Fließende Übergänge
Als die Deutsche Telekom das Mittelstandsgeschäft von T-Systems und T-Mobile in die neu geschaffene Telekom Deutschland überführte, steuerte ein 25-köpfiges Program Management Office die gesamte Transformation.
Unter enger Leitung des Programmmanagers wurden neue Aufbau- und Ablauforganisationen definiert, Portfolios und Supply-Chains harmonisiert, klare Governance-Strukturen etabliert und ein sorgfältiger Personaltransfer organisiert. Gleichzeitig entstand ein kundenwertorientierter Vertrieb samt Marketing, während Corporate Operations das weiterlaufende operative Geschäft während des Change-Programms absicherte. Externe Berater und Agenturen blieben dabei strikt koordiniert.
So wechselten 12 000 Beschäftigte nahezu reibungslos in den neuen Unternehmensbereich, ohne das Tagesgeschäft oder die Umsätze spürbar zu beeinträchtigen.